La Déclaration de Gavi sur l’allocation des avoirs identifie les fourchettes d'allocation autorisées pour les principales catégories de placement - revenu fixe, actions, multi-exposition et tactique - dans le portefeuille à long terme, et leurs repères respectifs. Elle fixe également certaines limites à la gestion des risques comme les liquidités, les concentrations et les placements en devises autres que le dollar des Etats-Unis. Ce document doit être utilisé conjointement avec la politique d'investissement de Gavi Alliance.
Gavi est profondément attachée au respect de tous les droits de l’enfant tels que consacrés dans la Convention relative aux droits de l’enfant et d’autres instruments internationaux, et s’efforce de veiller à ce que ces droits soient pleinement protégés dans tous les programmes que Gavi soutient.
La présente politique gouverne la gestion des avoirs de placement de Gavi Alliance et doit être lue conjointement avec la déclaration sur l’allocation des avoirs. Les avoirs comprennent le portefeuille à court terme et le portefeuille à long terme. L’objectif d’ensemble de l’investissement est de fournir un niveau de soutien ainsi détermine par la mission de Gavi et ses besoins en dépenses. Les portefeuilles à court terme et à long terme ont chacun des objectifs précis fondés sur l'horizon prévisionnel et l'appétit pour le risque.
L’objet de cette politique est de garantir des normes de conduites éthiques pour les activités de tout membre du Secretariat, du Conseil d’administration et des organes consultatifs.
La politique de financement des programmes vise à renforcer la gestion prudente des ressources et des engagements de dépenses de Gavi Alliance. La présente politique s’applique à toutes les décisions de financement des programmes.
Cette politique couvre le processus de sélection et la nomination du commissaire aux comptes indépendant. Elle comprend également une description des services à fournir par le commissaire aux comptes et la base d'évaluation du rendement du commissaire des comptes en place.
L’objet de la présente politique sur la couverture du risque de change est de définir comment Gavi Alliance (« Gavi ») gère le risque auquel elle est exposée en raison des fluctuations des taux de change des devises étrangères.
L’objet de cette politique est de définir les délégations aux officiers de Gavi que le Conseil d'administration peut accorder conformément à l'article 6 du règlement de Gavi, notamment à l’égard des sous-délégations de pouvoir que les officiers peuvent faire aux membres du Secretariat.
L'objectif de cette politique est de fournir des lignes directrices sur les risques financiers gérés par l'équipe de trésorerie (risques de change et de contrepartie).
L'objectif de cette politique est de définir les principaux domaines de responsabilité de la trésorerie et d'introduire un comité interne de gestion des risques de trésorerie dans le but de renforcer la gouvernance et de faciliter les partenariats commerciaux interfonctionnels.
L’objet de cette politique est de protéger l’intégrité et la réputation des processus de prise de décision de Gavi, en particulier s’agissant de l’allocation et du décaissement des ressources.
L’objet de cette politique est d’établir une délégation de pouvoir permanente autorisant le Secrétariat à effectuer des dépenses au-dessus des budgets approuvés si cela permet d’éviter un manque d’efficacité et à condition que le dépassement soit modeste.
L’objet de la présente politique d’évaluation est d’établir le but, les principes et les normes des fonctions d’évaluation du Secrétariat de Gavi et d’en informer les parties prenantes.
La politique d’investissement durable («la Politique ») décrit l’approche de la durabilité de Gavi et est structuré de façon à être cohérent avec le rôle de Gavi en tant qu’organisation humanitaire avec pour but de sauver la vie des enfants et protéger la santé des personnes.
L’objet de cette politique est de définir les critères des remboursements et du soutien relatifs aux voyages des membres et des membres suppléants du Conseil d’administration de Gavi, ainsi que les délégués des Comités qui assistent aux réunions du Conseil d’administration de Gavi, des Comités, du Comité consultatif d’évaluation ou tout autre déplacements en rapport avec Gavi.
Ces principes directeurs visent à établir un cadre permettant au Conseil d’administration de Gavi de s’efforcer d’assurer un équilibre hommes-femmes dans les structures de gouvernance de Gavi, dans la mesure du possible.
